3月9日下昼，王尚忠副校长主持召开了后勤事情汇报会，与20多名后勤主干座谈，就增强后勤治理，规范后勤事情，提升效劳水一律方面的事情和与会同志作了直接交流。
在谈到后勤事情时，王尚忠从目的、看法、机制、治理四个方面临后勤事情提出了要求。他谈到：效劳是后勤事情的基础，强化效劳意识，实现优质效劳，既是后勤事情取得师生员工支持的须要条件，又是在市场竞争中求得生涯和生长的要害所在。强化治理意识从基础上说就是要实现治理规范化，把先进的治理模式引入到后勤的治理和效劳之中，建设高效优质的后勤效劳包管系统，使后勤跟上学校事业快速生长的程序。后勤效劳要从细微处抓起，规范每个岗位的事情流程，明确事情职责和权限，使原来的人管人，变为制度管人。后勤可一连生长的要害是步队建设问题，要增强员工的政治修养、事情手艺、治理手艺、效劳礼仪、清静知识的培训，提高员工的手艺能力和效劳本事，变被动事情为自动效劳。同时，增强条约工的教育、治理和培训，通过开展“手艺练兵”、“优质效劳月”等运动，抵达提升后勤从业职员的职业素养，提高劳下手艺，夯实后勤整体效劳基础的目的，为未来通过质量认证打下优异基础。
王尚忠指出：学校的快速生长，为后勤深化刷新提供了优异的契机，面临机缘，后勤首先要练好内功，壮大自我，要学会发明问题、找出差别、提升自我。后勤是一支能打硬仗、有着优良古板的步队，面临机缘和挑战，既要充满信心，又要有紧迫感和使命感。要通过科学生长观的学习，进一步转变头脑看法，改变凭履历效劳的头脑，树立立异意识，使各人在熟悉上、头脑上、事情上、行动上坚持一致，调发动工的潜力和事情起劲性，逐步实现从“要我做”到“我要做”的转变，包管后勤各部分高效有序运转，将后勤效劳和后勤包管推向一个新的阶段。同时，学会用科学的眼光、态度看待后勤生长问题，从学校现实出发，深入视察研究，认真思索谋划尊龙凯时后勤科学生长之路，重点解决好后勤在学校生长中的定位、后勤运行体制和机制等重大问题。
会上，后勤物业中心、饮食中心、运输中心认真人对本部分的事情思绪、开展的事情举行了汇报。近期，王尚忠还将深入后勤下层各部分检查事情，并分专题与后勤事情职员举行直接交流与相同。
