新学期伊始，一场校向导带动、中层干部加入的听课行动拉开了序幕。这是学校为提高本科人才作育质量，确保周全推进本科教学综合刷新，团结党的群众蹊径教育实践运动的要求作出的一项主要行动。
学校凭证开展教育实践运动的要求做出安排，强调全体中层干部深入教学一线举行听课。9月6日，学校出台《关于2013级秋季学期中层干部听课的通知》（以下简称“《通知》”），要求中层干部深入课堂听课、评课，催促检查本科教学综合刷新计划的执行情形，剖析与评价教学效果，增强与西席的交流与相同，实时发明息争决教学事情中保存的问题，切实提高人才作育质量。
制度化设计：增强审核，听课深入新生班级和青年西席
进课堂听课，在学校不是第一次，早已成为每学期期中教学检查的通例事情。可是，让全校中层干部都到各学院（部、中心）听课，并把听课情形作为中层干部年终审核的依据之一照旧第一次。学校周全实验的本科教学综合刷新，是人才作育模式立异和教学组织与治理的厘革，事关学校的办学质量、西席的职业生长和学生的作育质量，既需要教学部分的全力投入，也需要职能部分的鼎力大举配合。
本次听课的要求更详细，听课规模更广，这也正是学校驻足现实，高标准开展党的群众蹊径教育运动的生动体现。
为确保听课有用果，《通知》对听课目的、内容、数目、重点等提出明确要求，并确定了各部分中层干部对应的听课学院（部、中心）。《通知》划定：中层干部每月至少听课2次，各学院（部、中心）的教学副院长（主任）和党总支副书记每月至少听课4次。据统计，学校有中层干部128人，现在2013级开设课程231门次，理想状态下，应包管每门课都有中层干部听课。
《通知》要求，中层干部听课后要认真填写《尊龙凯时向导干部听课纪录表》于听课次月7日下班前统一交至组织部。这张纪录表差别于以往的听课纪录表，分为教风、学风、教学设施包管、意见和建议四大部分，教风部分包括精神风貌、教学态度、教学组织、教学要领、学习指导、教学手段、课堂气氛、教学秩序等8个评价要点；学风部分包括到课情形、课堂纪律、学习状态等3个评价要点；教学设施包管部分主要针对教学装备、门窗桌椅、情形卫生、噪声滋扰等方面发明的问题和建议；意见和建议部分主要包括对西席和学生的课堂教与学体现的评价和建议，以及对学校本科教学的意见和建议等。
为包管听课效果，学校把青年西席主授课程和2013级本科生开设课程作为听课重点。为包管教学秩序，划定一个课堂不应有凌驾3名中层干部同时听课。各教学单位中层干部听本单位的课，各部分中层干部凭证学校安排到指定开课学院（部、中心）听课。
到一线去：边查边改，听课的综合效果正在逐步展现
“今天校向导来听我的课了，最先我都没有看到，上到最后了才发明，看到校向导坐在课堂的后面。”这是开学第二周周一中午食堂餐桌上，几位年轻先生的漫谈。据相识，开学缺乏两周的时间内，校向导及部分中层干部已经走进了差别课程的课堂，发明了部分问题，并与师生举行了相同交流。
到教学一线，中层干部亲自感受到本科教学综合刷新带来的新挑战，各人对本科教学综合刷新更体贴了，对部分事情在本科教学综合刷新中的位置与角色更明确了，还可以通过直接发明的问题来刷新本部分的事情。
到教学一线，可以增强中层干部与青年西席的相同，增强对学风情形的相识。同时，可以施展中层干部在教学方面积累的履历，切实资助青年西席找出差别和缺乏，也可以更准确地相识青年西席的需求，以更好地效劳西席。一位系主任告诉记者，“尊龙凯时院长听了学院所有系的课程，对发明的缺乏和系主任举行了相同，并对新进青年西席给予了勉励。”
到教学一线，实时听取师生对各方面事情的意见建议，一些现实问题获得了实时回应息争决。部分向导在听课纪录表中反应，有的课堂扩音装备需要维修、更新，楼宇保存标识有误等装备问题。相关部分向导发明后体现，能够尽快解决的就连忙办，需要事情周期的问题抓紧办。据相识，每个月组织部分将把意见和建议原汁原味地上报给学校，学�；阕苷砗�，将问题反响给相关部分，实时解决。
从先生的反响可以得知，中层干部听课认真贯彻学校的要求，做到不扰乱正常的教学秩序。无论是学校向导照旧中层干部，都悄悄进入课堂，清静地听先生们授课，课后才和先生、学生交流。听课亦对先生的教学爆发了触动，一个年轻先生体现：“向导听课既相识学风，也相识教风，是一种监视，我们照旧有压力的。”
于细微处见转变。这场听课行动虽然刚刚起步，但已经给校园吹来了一阵新风。听课正在继续，信托还会有更多的反响和实效。
