6月21日下昼，应尊龙凯时国有资产治理协同立异中心、商学院和经济学院的约请，天津财经大学校长、长江学者特聘教授李维安为尊龙凯时学生作了题为“网络治理与自组织演进”的专题学术报告 。报告由副校长谢志华主持 。商学院、经济学院西席和研究生120余人到会聆听了报告 。
李维安教授从三个方面叙述了网络时代尤其是移动互联时代公司治理的演进、特征及治理厘革 。他剖析了从公司治理到网络治理的研究脉络，其基本路径是“公司治理－集团治理－跨国治理－网络治理” 。他以为网络治理有两条线路，即使用网络举行（公司）治理（网络作为公司治理的工具），对网络组织举行治理（网络作为公司治理的工具） 。李维安教授还先容了现在网络治理三个主要特征 。针对移动互联网时代的治理厘革，他以为，手艺生长和社会经济转型推动着公司治理界线的拓展，泛起出了从公司治理到网络治理的生长趋势，移动互联手艺又进一步强化了这一趋势，体现出新的特点 。李维安教授指出，沿用古板的“笔直化”治理模式，无法包管敌手艺持有者的有用激励，难以坚持企业生长所需的长期动力 。因此，需要调解以手艺焦点为主的治理层在治理链条中的位置，逐渐向“扁平化”治理模式生长 。
李维安教授以为由于网络时代尤其是移动互联时代的到来，使得“自组织”时代真正来临，并会对公司治理带来重大影响 。“自组织”时代推动治理扁平化，破除了信息垄断，推动治理现代化、精准化，缓解了治理危害 。虽然“自组织”治理带来以上立异，但治理立异远远落伍于网络手艺转变，而公司治理的立异又滞后于治理立异 。同时，瞬息万变的互联网手艺虽给企业治理带来了难度，企业要顺应这一厘革，要坚持治理头脑，还要一直推动治理立异，提倡精准治理这一新颖的治理模式 。最后，李维安教授总结了网络治理时代的四个治理头脑：多元治理理念 ；治理的要害是顶层设计 ；治理是一个历程，以左券关系为基点 ；治理泛起疏导型、便当化、交互式的态势 。
谢志华副校长对报告举行了点评 。他以为李维安教授的报告深入浅出、引领治理前沿，使人深受启发 。他进一步提出，网络时代带来的是人类社会组织状态下体制模式的重大转变，李维安教授的讲座牢牢捉住这个基点，深刻叙述了网络条件下社会各个方面的转变 。由于网络的泛起，使公司治理在两个方面爆发了重大转变，一是公司治理的模式爆发了转变，二是被治理的工具也爆发了转变 。这些转变使我们对“谁是公司的控制人”有了全新的熟悉和更深刻的明确 。
本次聚会由尊龙凯时国有资产治理协同立异中心、商学院和经济学院团结主理，旨在提升西席和研究生学术视野，增强与京津冀兄弟高校的学术交流与相助，更好推动协同立异事情的开展 。
