5月25日，学�？�2022年干部治理能力提升系列培训（新加坡南洋理工大学专� 。� 。约请到新加坡工程院院士、南洋理工大学柔性器件立异中心主任、人工感知团结实验室主任陈晓东教授分享一流学科建设履历 。校向导、全体中层干部参会 �＞刍嵊傻澄Ｎ⒏毙３ち趺艋鞒� 。
陈晓东教授以《立异驱动的天下一流学科建设——南洋理工大学质料科学与工程学科快速生长的实践与思索》为题，先容了南洋理工大学这所迅速崛起的年轻国际化大学及其质料科学与工程学科的天下排名演变，并紧扣“顶尖的教授、优异的学生、规范的治理、先进的理念、卓越的研究、自由的学术、先进的装备、富足的经费”八方面，全方位叙述了对天下一流学科的感悟与熟悉 。他先容到，南洋理工大学及质料科学与工程学科致力于立异驱动的天下一流学科建设，在招聘和治理一流的师资步队方面，着力在全球招聘、稳重引人、细腻效劳和鼎力大举支持上下功夫；在建设高水平的行政和技辅职员步队方面，使用严酷的偕行评媾和招聘程序，增强审核评价激励，施展“三人成众”的协力优势；在招收优异的学生和博士后方面，开设交织协同课程、制订事情学习妄想、开展海内外实习；在开放和共享学科研究平台方面，聚焦平台打造和运用、提升教学质量、实验科技教学刷新、推进需求导向的研究偏向、与校内研究机构细密相助 。四方面的协同并进推动实现了提升教学质量、引领卓越科学研究、开拓跨学科研究领域、推进立异和效果转化的四大目的 。他分享了南洋理工大学快速生长的乐成履历，即“大刀阔斧、力推刷新的刷新风貌和不改初心、继续前进的生长气概气派”，并重点先容了南洋理工大学2025年战略妄想，即“学术研究、加速影响、转型学习、跨领域学习、转型立异、智慧校园、NTU社区、稳步进取”等八大概害行动、“教育、科研、社群、立异”四大焦点支柱和“人才、财务、手艺”三项重点妄想，并总结建设天下一流学科要在“拔尖立异人才、科教协同立异、学科交织融合”三方面发力，得出“一流大学做生态、二流大学建平台、三流大学开作坊”的主要结论和启示 。
在交流互动环节，刘敏华和学校中层干部辨别就借鉴天下一流大学生长履历、学科建设、研究平台、科研效果转化、本科教学、西席招聘审核评价、校园建设等问题举行提问，陈晓东教授认真解答了尊龙凯时干部的问题，分享了南洋理工大学及有关学科的履历做法，提出了建议行动 。
刘敏华在讲话中指出，陈晓东教授的讲座精彩适用、案例富厚、含金量高，一是教授了先进的教育理念：以追求卓越、作育拔尖立异人才为目的，细密依赖团结西席、行政和技辅职员以及宽大学生和博士后，众人拾柴火焰高；二是先容了良性运行的机制：行政和技辅职员审核激励机制、学科群建设机制和科研平台运行机制等令人印象深刻；三是蕴藏了诸多启发性细节：在人才招聘、需求导向、立异驱动生长等方面带给人启示和思索 。他要求参训干部从弘大教育理念和细节配套机制两方面相互团结印照，更好消化吸收南洋理工大学乐成生长的履历，并期待以后两校进一步深化交流，推动国际化生长和相助 。
