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足够强盛的搜索引擎完全有能力对人的习惯、资历、喜欢等相关因素举行评分并给出报告 ，这才是我所明确的搜索引擎 。
作为一个媒体平台 ，我们越来越熟悉到了企业社会责任的重大 。
若是有合适的人 ，我可以马上让出CEO的位置 ，这样可能我会有更多的时间去做自己喜欢做的事情 。”
3月12日宣布的《福布斯》全球富豪榜中 ，李彦宏被金融风暴“刮出”了榜单;他坦承自己的理财效果是“赔了许多” 。在接受本报记者采访时 ，李彦宏对小我私家财产问题体现得很漠然 ，说自己体贴的事情更多照旧搜索和营业自己 。
“搜索尚有许多应该做但还没有做的事情 ，若是我把太多精神花到搜索以外 ，是很是不划算的 。”
【关于多元化】
“我们没有取代谁的野心”
从2006年起 ，百度最先在电子商务、社区、IM、媒体甚至网络游戏营业等多个领域最先结构 。每当百度进入一个新的领域 ，都会让业内偕行们坚持高度小心 。
缘故原由在于百度和腾讯一样拥有中国互联网最为重大的用户群 ，这种先天优势在许多时间总会让人有种“毛骨悚然”的感受 。
“着实多元化只是百度的一种实验 ，我们要做什么不是憋在办公室里想出来的 ，而是凭证市场和用户的需求去做的 。”李彦宏说 ，“这么多年来 ，百度一直把70%的资源投入到焦点搜索营业当中 。百度依然只是搜索引擎 。我们历来没有想过要在其他所有的领域内成为向导者 ，任何多元化的实验都没有要取代谁的野心 。”
或许腾讯老板马化腾是最能证实李彦宏这种想法的人 。在公司做大之后 ，站在他们这个位置上的人做得最多的事情着实就是“Kill ideas(拒绝创意)” 。凭证李彦宏的说法 ，下属提交上来10个想法 ，有9个他都会说不 。更多的时间这些被拒绝的创意自己并没有多大的问题 ，只不过和公司的焦点营业关联度保存误差 。
【关于焦点营业】
搜索引擎未来能用来相亲
在外人看来 ，类似“目录索引”一样的搜索引擎现实上并不保存多高的手艺含量 。百度和谷歌建设至今 ，险些没有举行过首页改版 。
“从外貌上看 ，十年前的搜索引擎和今天的险些没有任何区别 。”李彦宏说 ，“但隐藏在搜索框背后的手艺险些是天天都在进化 。”
李彦宏举例说 ，现在的搜索模式大多是在搜索框里键入要害词 ，然后期待搜索引擎告诉自己有什么效果和这个要害词有关 。但在他所预期的未来 ，用户甚至可以直接在搜索框里输入“A玉人和B玉人究竟谁更适合做我女朋侪”这样的问题 。
“由于你和你所搜索的工具都会在互联网上留下自己的足迹和资料 。”李彦宏诠释说 ，“通过对你们在互联网上行为的剖析和比对 ，足够强盛的搜索引擎完全有能力对你们三小我私家的习惯、资历、喜欢等相关因素举行评分并给出报告 ，然后给出完整的建议 。这才是我所明确的搜索引擎 。”
不过李彦宏也认可 ，要最终实现这样的目的“在手艺上还需要很长时间的投入” 。整个2008年 ，百度在搜索手艺研发方面的投入高达10亿人民币 ，占百度收入的1/3 。在2009年内部的商业妄想中 ，研发方面的投入增添幅度会凌驾收入的增添幅度 。
【关于接棒人】
期待了九年继续人
李彦宏在赠予给记者的《百度一下》上署名时 ，看上去依然阳光康健 ，和十年前险些没有什么转变 。
若是非要说对生涯有什么不满的话 ，或许只是时间太少 。从1993年最先滑雪的他亲爱此项运动 ，但现在“险些每年都只能去奢侈一次” 。
“若是有合适的人 ，我可以马上让出CEO的位置 ，这样可能我会有更多的时间去做自己喜欢做的事情 。好比关注产品 ，也好比打球和滑雪 。我现在或许有三分之一的时间在看产品 ，另外的三分之一时间用在企业治理上 ，尚有三分之一在应酬 。”李彦宏说 ，“惋惜的是 ，这句话我已经说了九年 ，这个合适的人我也已经等了九年 ，生怕还得继续等下去 。”
【关于搜索公正】
用手艺“解决”公正问题
2008年底 ，百度的“竞价排名”营业一经遭到一些质疑 。在这样的配景下 ，泛起了“将搜索引擎国家化”的声音 。
“有人一经提过搜索引擎应该国家化 ，由于这确实是关系到所有人寻找和使用信息的公共平台 ，”李彦宏以为确认搜索企业的价值观很是主要 ，“它具有公共性 ，但敌手艺的依赖又很高 ，由商业公司主导更易操作 ，可这就对企业的责任提出了更高的要求” 。
一边是包管搜索信息的公正性 ，一边是通过企业的“付费搜索”盈利 ，搜索引擎必需时时刻刻在两者之间做出平衡 ，在百度内部 ，销售职员和产品司理也经常为此争执不下 ，甚至需要李彦宏做出决断 ，“虽然 ，照旧代表用户的产品司理赢的时间更多 。”
然而 ，李彦宏以为这种矛盾 ，终究可以通过手艺来举行解决 。
在“手艺解决”方面 ，百度提出了两个外界生疏的看法：一个是凤巢 ，一个是阿拉丁 。
2008年底 ，新任百度CTO的李一男说 ，“怎样从海量的数据里有用地把你所需要的谜底检索出来是最大的难点 ，由于有凌驾80%的数据现在还不可被搜索引擎有用地举行抓取和整理 。”阿拉丁妄想主要试图解决的问题 ，就是把被称之为“暗网”的那80%还不可被检索的数据有用地纳入搜索引擎的抓取规模当中 。
【关于盈利模式】
新商业模式用“凤巢”
关于这个“中国最乐成的海归”来说 ，互联网的手艺自己是贞洁而值得信托的 ，泛起问题的缘故原由在于人 。因此 ，他绝不可接受的一点是“手艺自己保存原罪” 。
“凤巢会证实这一点 。”李彦宏说 ，“百度照旧一个首创人控制的公司 ，我们不可能为短期利益牺牲恒久利益 。”
2009年 ，李彦宏第一次果真向媒体透露 ，百度正在研发新的商业推广系统“凤巢”(Pheonix Nest) 。“凤巢就是把客户体验和用户体验告竣很高的一致 ，这关于百度是一个很大的改变 。”李彦宏说 ，“作为一个媒体平台 ，我们越来越熟悉到了企业社会责任的重大 ，为此我们也在完善自己 。”李彦宏先容 ，搜索引擎的商业模式是一个最前沿的研究课题 ，业界对此的研究也十分火 ，外洋甚至有获诺贝尔奖的经济学家在加入研究 。
他们所要实现的目的着实很简朴 ，就是为搜索引擎开发出一套足够透明、定价足够合理的变现系统 ，在企业的利益诉求和用户的信息检索两个维度之间寻找到最公正也最合理的平衡点 。
外界剖析 ，“凤巢”可以提供包括投放地区时段设定、要害词推荐工具、预算设置、最低展现价钱、创意轮显(广告轮播)在内的多项功效 ，另外 ，报告提供的数据类型也将增多 。现在 ，“凤巢”正在由百度的一些客户举行测试 ，在今年第二季度可能正式向外界推出 。
【关于生长】
农业将成为新增添点
网易老板丁磊“投资养猪”被看成一种谈资之后的两周后 ，李彦宏用“农业将为中国互联网孕育出重大的市场时机 ，成为推动互联网经济的新一轮增添点”来为偕行助威 。
李彦宏试图做的事情 ，是用搜索引擎解决中国9亿农民对商业信息的需求 。
“打例如说 ，在国家统计局的数据库里 ，存储着2003年7月山西省某个都会的GDP数据 。”李彦宏在诠释百度2008年底推出的“阿拉丁妄想”时说 ，“通过许多层链接 ，你可以在国家统计局的数据库里找到这个数据 ，但现在搜索引擎无法实现直接抓取 。阿拉丁妄想要解决的就是这个问题 。”
至2008年底 ，天下97%的州里已能上网 ，天下能上网的行政村比重达88% 。
要害问题在于怎样把农牧渔产品更有用的推广出去 。而互联网尤其是搜索引擎的推广平台优势就体现了出来 。
今年第一季度 ，百度通过相关公益运动为脐橙销售忧愁的秭归果农们获得了比往年销量增添30%多的好收获 。
